2011年04月07日 10:47 中國經(jīng)濟網(wǎng)
國家創(chuàng)推委秘書長、中國社會經(jīng)濟文化交流協(xié)會理事、國際文化交流委員會主任吳子敬做客中國經(jīng)濟網(wǎng)“文化名人訪”王笑/攝
國家創(chuàng)推委秘書長、中國社會經(jīng)濟文化交流協(xié)會理事、國際文化交流委員會主任吳子敬做客中國經(jīng)濟網(wǎng)“文化名人訪”王笑/攝
中國經(jīng)濟網(wǎng)北京4月7日訊(記者王婉瑩)4月6日下午，國家創(chuàng)推委秘書長、中國社會經(jīng)濟文化交流協(xié)會理事、國際文化交流委員會主任吳子敬做客中國經(jīng)濟網(wǎng)“文化名人訪”，就文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展問題發(fā)表了自己的見解。>>>點擊進入訪談專題頁面
發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè) 中國文化的時代已經(jīng)到來
吳子敬說，“十二五”時期我國首次提出推動成為文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，這是自建國以來文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性突破，也是歷史性的突破。2000年，中央十五屆五中全會首次提出“文化產(chǎn)業(yè)”的概念。之前，我們一直講文化，不敢講產(chǎn)業(yè)。好像一講產(chǎn)業(yè)，就把文化給玷污了，就把文化市場化了。認(rèn)為市場化的東西就會變形，就會降價。這是不正確的。
中國經(jīng)濟到了一個轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點，“拼資源、拼勞動力、拼環(huán)境”的階段已經(jīng)結(jié)束。中國經(jīng)濟急需轉(zhuǎn)型。2008年的金融風(fēng)暴，標(biāo)志著美國的文明時代已經(jīng)結(jié)束。如果不認(rèn)識到這個問題，世界發(fā)展會受到挫折，中國的經(jīng)濟會走向迷茫。吳子敬認(rèn)為，2008年10月在世界形勢發(fā)展新變化的情況下，認(rèn)識到中國文化的時代已經(jīng)到來。如何在當(dāng)前世界價值觀發(fā)展方向不決定的時機彰顯中國文化的力量，是我們的一大重任，我們完全有理由向世界呈現(xiàn)中國模式。
吳子敬進一步解釋到，中國文化源遠流長，翻開人類文明的歷史，只有中國的文明和文化是世界上唯一沒有斷層的，這是中國人民的驕傲。美國只有兩三百年的歷史，美國的文化都不如全聚德(30.74,0.10,0.33%)和同仁堂(37.98,0.18,0.48%)的文化。
中國的文化產(chǎn)業(yè)從自覺到不自覺、從小型到大型、從沒有品牌到品牌，中國用十年走過了西方資本主義國家的五十年，甚至一百年的歷程。比如，在2000年，我國國產(chǎn)片只有83部，2010年超過500部；2000年，我國電影票房9.6億，2010年突破100億。
文化產(chǎn)業(yè)要想成為支柱型產(chǎn)業(yè)必需達到國際標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，也就是說文化產(chǎn)業(yè)必須占GDP總量的5%。我國從2000年的1.7%開始，奮斗到2004年的2.5%，但仍與5%相距很遙遠。可喜的是，目前已有幾大城市已經(jīng)完成了5%的任務(wù)，首先是北京，第二個是上海，第三個是深圳。北京這兩年來，文化產(chǎn)業(yè)占GDP的增加量每年以21.9%的速度飛速增長。在2010年上半年，北京市統(tǒng)計文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到804.3億。這個產(chǎn)值打破了房地產(chǎn)行業(yè)、零售業(yè)、交通業(yè)、管理業(yè)，成為了北京市僅次于金融業(yè)的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。“這個數(shù)字說明我國外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)環(huán)境，已經(jīng)意識到加強文化產(chǎn)業(yè)是中國下一步的必走之路，勢在必行。”吳子敬說。
�。ㄘ�(zé)任編輯：張曉曄）
發(fā)展的核心在創(chuàng)新 創(chuàng)新的核心在文化
吳子敬說：“一個國家的發(fā)展，核心在于創(chuàng)新。創(chuàng)新的核心在于文化，而文化的核心在于產(chǎn)權(quán)。”中國文化開始大刀闊斧地走出去，在國內(nèi)興起文化產(chǎn)業(yè)的新浪潮，但是，應(yīng)該清楚地認(rèn)識到我們的軟肋，我們底子薄，模式陳舊。文化產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)階段，應(yīng)該有一個清醒地認(rèn)識，而不只是模仿。另一方面，文化產(chǎn)業(yè)一定要突出中國文化的特點。也就要打“中國牌”。不能總在模仿，把西方有的東西套到中國來，而應(yīng)該發(fā)展我國特有的、有核心競爭力的東西。
吳子敬認(rèn)為，過度迷信西方模式，就會找不到中國文化的新模式，也就缺少了創(chuàng)新。沒有認(rèn)識到自己的傳統(tǒng)，沒有意識到中國文化最燦爛的地方。實際上中國文化，應(yīng)該說在全世界文化當(dāng)中，它是站在最高端的，是一個皇冠級的。因為只有中國文化才能解釋世界，才能把整個世界的文明史說清楚。也只有中國文化才能在下一個五到十年之內(nèi)，成為真正的中國經(jīng)濟增長點，成為支柱。
但我國的文化產(chǎn)業(yè)仍然是走中國經(jīng)濟的老路，在文化產(chǎn)業(yè)的背后為美國人打工。現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)也是這樣，在生產(chǎn)玩具，但卻沒有生產(chǎn)知識產(chǎn)權(quán)。“十二五”期間一個重要問題，就是中國的知識產(chǎn)權(quán)和版權(quán)。如果不認(rèn)識到中國知識產(chǎn)權(quán)的重要性、不認(rèn)識到版權(quán)的重要性，文化產(chǎn)業(yè)走長走遠絕對是一句空話。這其中也包括文化產(chǎn)業(yè)的金融創(chuàng)新，也是首要解決知識產(chǎn)權(quán)和版權(quán)問題。
每個漢字都是文化 抓文化就是抓經(jīng)濟
吳子敬告訴記者，在“十二五”期間，國務(wù)院制定了一系列的文化發(fā)展政策，比如金融業(yè)如何與文化產(chǎn)業(yè)掛鉤，怎樣對文化產(chǎn)業(yè)進行有效評估等。從經(jīng)濟上，我們不可以跟美國拼，但中國文化的軟實力和美國相比，就是大學(xué)生和小學(xué)生。我國只拿出個《西游記》就可以轟動美國好萊塢。中國每一個漢字都是文明、都是文化，都可以產(chǎn)生巨大的軟實力，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益，遠遠比西方的動畫片有意思得多得多。更直接一些說，就是抓文化就是抓經(jīng)濟。
但是，我們也應(yīng)該把文化分開。有一些文化是公共文化，有一些文化不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，而有一些文化是可以產(chǎn)生經(jīng)濟效益的。現(xiàn)在抓文化不能急功近利。今年投入了，明年不一定就有收益。文化產(chǎn)業(yè)需要培養(yǎng)、扶持。
吳子敬介紹說，文化創(chuàng)新對于推動國家的創(chuàng)新戰(zhàn)略以及經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，具有重要的意義。文化戰(zhàn)略的提出不僅合乎中國經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)階段的需要，也合乎中國文化，像儒家、道家文化的需要。這些文明的提出解決了世界上幾個問題。我們已經(jīng)走過了農(nóng)工文明，中國的農(nóng)工文明走在全世界的前列，我們是最好的，我們有四大發(fā)明，造就了中國的盛唐。中國文化在唐朝形成了文明的框架。依托這兩大技術(shù)，使得唐朝和漢朝形成了豐富的文化。在那個時期的中國文明起到了引導(dǎo)全世界的作用，全世界沒有一個元素可以跟中國的四大文明比較。
人類由農(nóng)工文明、工業(yè)文明、信息文明跨度到今天這個世界，在今后這個階段，應(yīng)該認(rèn)識到人類如何可持續(xù)。人類可持續(xù)，我們千千萬萬不要走進物質(zhì)文明的階段，就是無限制的浪費資源、剝奪地球，無限制地榨取自然和環(huán)境。這個價值觀不僅在今天的中國具有重要意義，在全世界，在人類維持地球科持續(xù)發(fā)展的過程中，都是首當(dāng)其沖的。吳子敬認(rèn)為，在這個時候，我們講中國文化的軟實力，要將2500年中國文化推向世界。因為，什么都可能出現(xiàn)“不可持續(xù)”，只有做文化產(chǎn)業(yè)是永遠可持續(xù)的。而且只要創(chuàng)新，就可持續(xù)的產(chǎn)生效益，可持續(xù)的深度和廣度也都會大大提高。
中國文化企業(yè)應(yīng)該先立足本土 再想國際化
吳子敬表示，現(xiàn)階段文化產(chǎn)業(yè)在中國剛剛起步，真正做大、做強的不多。從2007年開始，政府制定了相關(guān)的政策和規(guī)定。比如北京市人民政府就把金融和文化產(chǎn)業(yè)掛鉤，可以進行信貸。隨著思路的清晰，政府奮斗目標(biāo)的明確，文化產(chǎn)業(yè)、文化企業(yè)找到自己的發(fā)展方向。也就是我們找到自己的核心競爭力所在�？梢韵胂�，在“十二五”期間，文化產(chǎn)業(yè)會很快擺脫目前這種小打小鬧、沒有競爭力、沒有資本做支撐的狀況。
吳子敬認(rèn)為，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)化是兩個不同的概念。我國應(yīng)先首要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，當(dāng)發(fā)展到一定階段之后，才能把它產(chǎn)業(yè)化。“化”，就是指一個產(chǎn)業(yè)鏈的形成、一個導(dǎo)向的形成。產(chǎn)業(yè)化，需要政策、企業(yè)、人才、資金、資本、品牌、營銷等等方面的配套和完善。
對文化企業(yè)的幾點忠告和建議
留了大胡子不等于就是文化人
最后，吳子敬給文化企業(yè)提出了幾點建議。首先，在金融上要做好后盾。其次，要非常了解自己想做的事情，在金融、品牌化、包裝和營銷模式上進行創(chuàng)新。他說，現(xiàn)在的很多問題是企業(yè)沒有創(chuàng)新，特別是文化企業(yè)。很多文化公司的老板自己不是文化人，他只是留了一個大胡子，把頭發(fā)弄得很長，像文藝人一樣，就充當(dāng)文化人，去開一個文化公司。這種假象的出現(xiàn)，給中國文化的走出去埋下了陰影，也給中國文化走出去損壞了形象。
文化企業(yè)要注重品牌意識，思路清晰。要摸清競爭力在哪里，市場在哪里，模式在哪里，宣傳平臺在哪里。再有就是要先立足本土，再想國際化。千萬不要盲目地走出去。中國的文化有地區(qū)元素、地區(qū)符號，先把文化在中國的區(qū)域做大、做強，再走出去，“可能根子就硬了，實力就大了。”人類文明、人的成長是有過程的。“一口吃個胖子”是做不到的。走任何捷徑都有可能短路，走任何捷徑都有可能死亡。這是不可持續(xù)的所在。
�。ㄘ�(zé)任編輯：張曉曄）