2018年10月23日 來源：中國文化報
近年來，IP經(jīng)濟因其風險較少、易于營銷、成本較低、收益較高等優(yōu)勢，發(fā)展得如火如荼。但它能否取得良好的收益，很重要的一個因素是IP改編能不能吸引粉絲，繼而影響到更多人群，形成圍繞IP的“圈層圖騰”。
IP經(jīng)濟衍生品正在遍地開花
為何有的IP能成功變現(xiàn)，有的卻不能？這其中，商業(yè)化非常重要。即便是人氣超高的IP，如果不走商業(yè)化道路，不斷投資資金、人力和物力開發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品，也會淹沒在IP的海洋之中。
2017年，國內(nèi)IP改編電視劇達數(shù)百部之多。其中，以玄幻電視劇《三生三世十里桃花》為代表，IP衍生品遍地開花。2018年，IP大劇亦已形成霸屏之勢。
隨著人們的認知發(fā)展和科技進步，更多的IP模式正在出現(xiàn)，比如投資打造漫畫、電影、游戲、周邊產(chǎn)品等。同時，IP商業(yè)鏈條也逐漸形成，經(jīng)濟模式趨于成熟。
一般情況下，IP經(jīng)濟能帶來的經(jīng)濟收益都比較穩(wěn)定，而能否取得良好的IP收益，很重要的一個因素是IP改編能不能吸引原有粉絲，繼而影響到更多人群，也參與到消費中。
成熟的IP經(jīng)濟能吸引到眾多投資
當前，IP經(jīng)濟對創(chuàng)業(yè)者來說是一個很好的機會，一個成熟的IP能吸引眾多投資人的目光，投資風險則相對較小。同時，IP可以借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺邊融資邊創(chuàng)業(yè)，以電影《十萬個冷笑話》和《滾蛋吧腫瘤君》為例，兩者都是缺乏拍攝資金，然后通過在眾籌平臺進行粉絲集資拍攝的電影，從某種意義上來說，眾籌和IP經(jīng)濟有相似之處。另一種模式則是近年來出現(xiàn)的網(wǎng)紅模式。
IP經(jīng)濟可以幫助創(chuàng)業(yè)者通過互聯(lián)網(wǎng)融資平臺進行融資，另外，通過IP融資的創(chuàng)業(yè)者更容易在互聯(lián)網(wǎng)融資平臺上融到資金，因為其有相對可靠的收益，會給投資人更多信心。
對于企業(yè)發(fā)展而言，借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺打造一個超級IP，不僅讓產(chǎn)品和企業(yè)的知名度獲得極大提升，同時通過對產(chǎn)品背后的故事以及企業(yè)理念的傳達，可以讓品牌更加深入人心。
當然，現(xiàn)階段IP經(jīng)濟還有很多不足之處，比如，當前IP在文學作品到影視改編進程中會出現(xiàn)很多矛盾，造成改編不太成功；當前IP變現(xiàn)的模式相對單一，周邊產(chǎn)品的變現(xiàn)能力較差；當前IP在國內(nèi)發(fā)展過熱，一些IP急功近利，價格虛高；另外IP不等于好的作品，IP原創(chuàng)作品稀少，有價值的IP仍是少數(shù)等。
期待IP經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈形成
如何能真正玩轉(zhuǎn)IP經(jīng)濟，把當前的火熱概念逐步進化為一個成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，才是當前IP經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵問題。
IP經(jīng)濟的發(fā)展模式大致可以分為以下三類業(yè)態(tài)：一是IP工場，也稱網(wǎng)紅孵化器，或稱IP推手、提供商。包括影視投放、紅人培訓(xùn)、動漫設(shè)計、營銷策劃、公關(guān)推手等。其商業(yè)孵化能力與資源配套是核心競爭力，經(jīng)紀收入以及版權(quán)、周邊產(chǎn)品是其主要收入來源。二是IP手藝人，多稱網(wǎng)紅，或稱KOL意見領(lǐng)袖。主要的商業(yè)模式是代言、打賞供養(yǎng)、產(chǎn)品銷售。其核心競爭力就是持續(xù)產(chǎn)生圈層內(nèi)容的能力。三是IP支持商，也稱平臺，或稱賣水者，包括展示平臺、信任電商、流量分發(fā)、周邊產(chǎn)品支持等。上述三個業(yè)態(tài)是可以相互跨越融合甚至是三體合一的。