從電視劇《媳婦的美好時(shí)代》、《金太狼的幸福生活》在國外熱播，到紀(jì)錄片《舌尖上的中國》在亞洲甚至歐美地區(qū)引發(fā)熱議……我國文化產(chǎn)業(yè)走出去方興未艾。
我國的文化產(chǎn)業(yè)如何更好地走出去，關(guān)鍵是文化作品能夠被國外的觀眾認(rèn)可和接受，能夠接上當(dāng)?shù)氐?ldquo;地氣”，能夠“走進(jìn)”當(dāng)?shù)亍?/div>
我國的文化產(chǎn)業(yè)從走出去到“走進(jìn)去”是一個(gè)艱難的過程，需要搭建共享的平臺(tái)，需要文化資本探路先行。
海推內(nèi)容“接地氣”
那些“叫好”又“叫座”、負(fù)載中國人價(jià)值觀的文化產(chǎn)品，能夠真正實(shí)現(xiàn)中華文化的傳播與影響，符合當(dāng)下文化市場(chǎng)的需求。
“我的家人在非洲就能看到我配音的節(jié)目，我媽媽還成了中國電視劇的‘劇迷’。”來自坦桑尼亞的大衛(wèi)，現(xiàn)在是四達(dá)時(shí)代通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司的一名配音員。在位于北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的公司里，他每天和來自非洲其他國家的同事一起，用斯瓦西里語等非洲語言為《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》等電視劇配音。“這些電視劇在非洲市場(chǎng)的收視率可是很高的。我的家人也為我的工作感到自豪。”他說。
“我們?cè)诳夏醽喪锥純?nèi)羅畢的四達(dá)時(shí)代非洲總部及影視譯制基地已經(jīng)開建，占地面積2萬多平方米，總投資8000多萬美元，預(yù)計(jì)今年年底建成，屆時(shí)可以滿足更多非洲民眾對(duì)中國影視劇的需求。”四達(dá)時(shí)代董事長(zhǎng)龐新星告訴記者，目前他們?cè)诜侵迖业墓?jié)目平臺(tái)已有320多個(gè)頻道，可用英、法、葡、斯瓦西里、豪薩等8種語言播出。
近年來，隨著文化走出去步伐加快，國內(nèi)大量影視作品、出版讀物、文藝演出紛紛走出國門。如何能讓這些作品接上當(dāng)?shù)氐?ldquo;地氣兒”，成為“文化海推者”們反復(fù)思索和實(shí)踐的方向。
從電視劇《媳婦的美好時(shí)代》、《金太狼的幸福生活》在坦桑尼亞等國熱播，到紀(jì)錄片《舌尖上的中國》在亞洲甚至歐美地區(qū)引發(fā)熱議……人們發(fā)現(xiàn)，越來越多反映中國普通百姓的生活故事和日常風(fēng)貌、帶著“中國溫度”的文化作品成為海外觀眾的關(guān)注熱點(diǎn)。“這些節(jié)目之所以獲得喜愛，在于其講述了中國老百姓的喜怒哀樂，帶著文化氣質(zhì)和生活氣息，引發(fā)人們的共鳴。”文化部對(duì)外文化聯(lián)絡(luò)局副局長(zhǎng)趙海生說。
尊重市場(chǎng)和觀眾的選擇，是“文化走出去”的一條“鐵律”。把脈市場(chǎng)的關(guān)鍵，在于觀眾對(duì)內(nèi)容和故事了解與認(rèn)同的程度。上海芭蕾舞團(tuán)在“中華風(fēng)韻”美國巡演中，曾推出兩部戲售賣：歐洲古典芭蕾《仙女》以及中國民族芭蕾《梁祝》。上海芭蕾舞團(tuán)本來認(rèn)為，古典芭蕾更容易為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)所接受，沒想到在最終售出的32場(chǎng)演出中，《梁�！氛嫉�28場(chǎng)。
“《梁�！肥莻�(gè)體現(xiàn)人類共同美好情感的愛情故事，就像《羅密歐與朱麗葉》。這樣一個(gè)故事‘芭蕾化’以后，國外觀眾能接受。”中國對(duì)外文化集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張宇認(rèn)為，那些“叫好”又“叫座”、負(fù)載中國人價(jià)值觀的文化產(chǎn)品，能夠真正有效實(shí)現(xiàn)中華文化的傳播與影響，正是當(dāng)下文化貿(mào)易和市場(chǎng)所需要的。
“平臺(tái)化苗頭”初現(xiàn)
文化企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合、文化企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化成為未來發(fā)展趨勢(shì)。打造互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)走出去的創(chuàng)新平臺(tái)，成為迫切需求
通過海外市場(chǎng)成熟渠道“借航出海”，是許多文化企業(yè)走出去的主要途徑之一。隨著實(shí)力增強(qiáng)及國際視野拓寬，一些企業(yè)開始選擇自建渠道“造船出海”，自建平臺(tái)“海納百川”。這種戰(zhàn)略布局和組合，將為文化走出去帶來更大的想象空間。
“我們將搭建一個(gè)公益平臺(tái)。國內(nèi)具有市場(chǎng)潛力的創(chuàng)意產(chǎn)品，都可以借助這個(gè)平臺(tái)尋求資金支持和項(xiàng)目合作機(jī)會(huì)，進(jìn)一步開拓國際市場(chǎng)。”記者在2014年底的北京文博會(huì)上，見到藍(lán)海電視臺(tái)（BON）共同創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)顧宜凡時(shí)，他剛剛獲得北京銀行1億元授信。他告訴記者，這筆資金將用于“中國創(chuàng)意千萬億行動(dòng)”項(xiàng)目，助力更多小微文創(chuàng)企業(yè)走向世界。
面向國際市場(chǎng)，云計(jì)算、云存儲(chǔ)及大數(shù)據(jù)技術(shù)，全球共享視聽圖文新媒體……藍(lán)海電視已經(jīng)投入運(yùn)營的融媒體全球傳播云平臺(tái)“藍(lán)海云”帶有多類亮眼的標(biāo)簽。在這個(gè)平臺(tái)上，內(nèi)容產(chǎn)品從素材收集，到剪輯制作，到包裝成品等，都有可能是由來自世界不同地區(qū)的人們?cè)诰W(wǎng)上“合力”完成。而這期間調(diào)用的人力和智慧資源，還可以根據(jù)評(píng)估計(jì)算出貢獻(xiàn)占比，獲得相應(yīng)的產(chǎn)品收益。
“這樣的眾包模式可激發(fā)更多專業(yè)人士或技能人才參與文化產(chǎn)品創(chuàng)作。”顧宜凡說，“藍(lán)海云”將打造一云多屏、一網(wǎng)多模式的全產(chǎn)業(yè)鏈高效融合生態(tài)體系，調(diào)動(dòng)數(shù)以千計(jì)的機(jī)構(gòu)和人員，拍攝數(shù)以萬計(jì)的中國故事，向全球數(shù)億觀眾傳播中國內(nèi)容。從最初的節(jié)目制作，到如今的平臺(tái)搭建，藍(lán)海電視在文化走出去的實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)了自身戰(zhàn)略性成長(zhǎng)蛻變。目前，已有1126家小微文創(chuàng)企業(yè)加盟“中國創(chuàng)意千萬億行動(dòng)”。
當(dāng)下，我國文化與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展已成常態(tài)。文化企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合、文化企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化成為未來發(fā)展趨勢(shì)。打造互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)走出去的創(chuàng)新平臺(tái)，漸漸成為迫切需求。“文化+電商”的融合對(duì)原有國際貿(mào)易方式的顛覆式創(chuàng)新，為文化產(chǎn)品和服務(wù)國際貿(mào)易提供了條件，創(chuàng)造出更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
“愈加明顯的全球經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)文化走出去、特別是文化貿(mào)易走出去提出了更高要求。”中國傳媒大學(xué)文化發(fā)展研究院院長(zhǎng)范周表示，打造互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)走出去平臺(tái)，“需要完善平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施，還要為電商交易搭建跨境電子商務(wù)云服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)文化信息消費(fèi)安全保障制度，提供配套的金融服務(wù)平臺(tái)和政府監(jiān)管體系”。
文化資本競(jìng)相“出海”
文化走出去涉及到不同價(jià)值觀、不同生活方式之間的交流，容易出現(xiàn)“水土不服”的問題，資本走出去可以為其探路
萬達(dá)集團(tuán)將馬德里競(jìng)技足球俱樂部20%股份納入囊中，復(fù)星集團(tuán)數(shù)次加價(jià)競(jìng)購地中海俱樂部，鳳凰傳媒8500萬美元收購美國童書出版龍頭……近來，國內(nèi)文化資本瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)頻頻“出手”，好戲連臺(tái)。隨著國內(nèi)影視傳媒、游戲動(dòng)漫、旅游戶外等行業(yè)板塊發(fā)展活力涌現(xiàn)，相應(yīng)文化資本到境外投資的步伐也漸漸加快。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，未來2至3年中國文化企業(yè)將會(huì)迎來海外并購的熱潮。
以資本為紐帶整合資源，文化資本海外并購取得初步成效，在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式的同時(shí)也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。資源型并購發(fā)力升級(jí)，如華策影視斥資3.23億元收購韓國電影業(yè)內(nèi)容發(fā)行商N(yùn)EW公司15%股份，成為迄今為止中國企業(yè)在韓國影視行業(yè)規(guī)模的最大一筆投資。華策表示，未來雙方合作將有機(jī)會(huì)提升中韓合拍片的數(shù)量和質(zhì)量。又如鳳凰傳媒收購美國出版國際公司童書業(yè)務(wù)及其位于德國、法國、英國、澳大利亞和墨西哥等海外子公司的全部股權(quán)和資產(chǎn)，成為目前我國文化企業(yè)走出去的最大一宗并購案，實(shí)現(xiàn)了對(duì)國際兒童讀物出版資源的整合布局。
渠道型并購“通經(jīng)活脈”。如安徽出版集團(tuán)在波蘭全資收購時(shí)代馬爾沙維克集團(tuán)，以此為平臺(tái)與波蘭哥白尼大學(xué)共建漢語文化交流中心，并與在俄羅斯運(yùn)營的新時(shí)代印務(wù)公司配合，打造集團(tuán)向歐洲走出去的總部基地；萬達(dá)并購全球第二大電影院線AMC并就地實(shí)現(xiàn)IPO。
先導(dǎo)型并購布局長(zhǎng)遠(yuǎn)，中國出版集團(tuán)在與擁有全球領(lǐng)先數(shù)字出版技術(shù)的英國出版科技集團(tuán)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作、共同研發(fā)“易閱通”數(shù)字平臺(tái)基礎(chǔ)上，計(jì)劃以1億元收購其股份，成為控股股東，以提升集團(tuán)現(xiàn)代出版的核心競(jìng)爭(zhēng)力，搶占未來數(shù)字技術(shù)制高點(diǎn)。
對(duì)于文化資本“出海”風(fēng)生水起，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)魏鵬舉表示，文化走出去涉及到不同價(jià)值觀、不同生活方式之間的交流，文化企業(yè)走向國際市場(chǎng)時(shí)容易出現(xiàn)水土不服問題。“從這一點(diǎn)上看，資本走出去可以為文化企業(yè)、文化產(chǎn)品走出去探路。”