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  • 深圳特區(qū)文化研究中心主任:文化創(chuàng)新助推文化強市
  • 上傳時間:2014-08-12 17:41:52 瀏覽次數(shù):5011
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    中國文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)    時間: 2014-08-12    來源:深圳特區(qū)報    【字體:大 中 小】
     
        深圳市特區(qū)文化研究中心主任黃士芳認為,深圳文化體制一直在不斷改革、不斷創(chuàng)新,煥發(fā)新活力。他認為應(yīng)加強文化創(chuàng)新助推文化強市建設(shè)。
     
        他表示,1980年以來,特區(qū)印刷廠率先進入市場化改革,深圳老圖書館免費對市民開放,率先對廣電局、新聞出版局、版權(quán)局實施統(tǒng)一管理歸并至文化局,確立“文化立市”戰(zhàn)略并探索“文化+科技”、“文化+金融”、“文化+創(chuàng)意”等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路……2012年確定了“文化強市”的戰(zhàn)略目標(biāo),提出打造文化深圳,也對文化體制改革提出了新的期盼。
     
        關(guān)于未來深圳的文化體制改革與創(chuàng)新,黃士芳認為可從三方面加以思考:
     
        第一,處理好政府與市場的關(guān)系,“看得見的手”和“看不見的手”要各司其位,政府既不能越位、錯位,也不能缺位,應(yīng)積極引導(dǎo)、扶持文化市場的發(fā)展與繁榮。如現(xiàn)代傳播技術(shù)發(fā)達,文化產(chǎn)品傳播速度快、渠道廣,其中不乏一些傳播低俗文化的團體、違背社會公德的文化產(chǎn)品,這就要求政府通過制度引導(dǎo)、法律控制、強制糾正,建設(shè)并維護健康的市場秩序。在頂層設(shè)計和監(jiān)督管理的層面,政府不能缺位。
     
        第二,處理好政府與社會的關(guān)系,積極發(fā)揮社會組織的作用。黃士芳解釋,經(jīng)濟發(fā)展到一定階段,社會組織發(fā)展尤其迅速,特別是文化領(lǐng)域的社會組織。它們可以為政府文化職能轉(zhuǎn)變提供強大支撐,在文化體制改革逐步深入的情況下,政府可以逐漸在公共事務(wù)中,將“管”和“辦”有效分離,將文化性事務(wù)的設(shè)計、組織、實施等具體工作交給社會組織,釋放社會組織的能量,而政府回歸監(jiān)管、考評等職能。這不僅可以幫助政府?dāng)[脫管理、承辦的多頭忙碌,釋放緊張的人力資源,還能群策群力保證活動的社會效益,并激勵文化團體和企業(yè)形成一套自我成長、自我創(chuàng)新的發(fā)展渠道。
     
        第三,處理好政府與個人的關(guān)系。人是文化的載體,在市場經(jīng)濟的作用下,文化流動和文化資源整合得以加速。深圳創(chuàng)造了一種交融文化,并逐漸形成了有鮮明深圳特色的新的文化認知。在這樣充滿創(chuàng)新、活力的文化環(huán)境中,政府的關(guān)注重點應(yīng)該是創(chuàng)造公平的制度環(huán)境,以繼續(xù)增加公民個人的創(chuàng)造活力。對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而言,完善相關(guān)法律法規(guī)、加大侵權(quán)打擊力度、最大程度地保護自主知識產(chǎn)權(quán)顯得尤為重要。
     
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