2014年07月14日 06:56 來(lái)源： 人民日?qǐng)?bào) 曹玲娟 姚雪青
原標(biāo)題：文物衍生品，如何延伸價(jià)值（讓傳統(tǒng)文化活起來(lái)•關(guān)注博物館衍生品）
還記得印在搪瓷臉盆上那齊白石的蝦嗎？
搪瓷臉盆盛上水，水波蕩漾，底部幾只水墨蝦活靈活現(xiàn)。在上世紀(jì)50至70年代，齊白石創(chuàng)作的蝦、花鳥(niǎo)、瓜果等元素被印制在搪瓷臉盆、暖水瓶、燈罩等日用品之上，大師筆墨走進(jìn)千家萬(wàn)戶。
半個(gè)世紀(jì)后的2013年夏天，臺(tái)北故宮博物院推出一款“朕知道了”紙膠帶，這款清康熙皇帝真跡的復(fù)制品，以異常簡(jiǎn)單的4個(gè)字，引發(fā)一場(chǎng)文創(chuàng)產(chǎn)品“霸氣十足”的熱潮。
博物館里的瑰寶能以怎樣的方式走進(jìn)日常生活？文創(chuàng)產(chǎn)品，或許是一條很好的通道。隨著時(shí)代發(fā)展，文創(chuàng)產(chǎn)品早已不是小賣部兜售紀(jì)念品的簡(jiǎn)單概念，而是文化與創(chuàng)意相結(jié)合的授權(quán)商品，未來(lái)前景無(wú)限。但就目前而言，文創(chuàng)產(chǎn)品要走的路，還很長(zhǎng)。
——編 者
承載文化理念，文創(chuàng)產(chǎn)品能從傳統(tǒng)中創(chuàng)造出新價(jià)值
需要買紅包時(shí)，王佳經(jīng)常會(huì)去上海博物館的藝術(shù)品商店。“最喜歡一款紅包，上面是清代畫(huà)家程璋的‘雙貓圖’，別處根本買不到這么雅致的東西。價(jià)格高點(diǎn)，可拿出手就是不一樣。”
在上海，像王佳這樣的人還真不少。上博藝術(shù)品公司總經(jīng)理胡緒雯介紹，小到手機(jī)殼、冰箱貼，大到臺(tái)燈、擺飾，上博藝術(shù)品商店的文創(chuàng)產(chǎn)品種類挺豐富。
“一般提起博物館，都覺(jué)得是非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，不需要產(chǎn)業(yè)支撐。”上海市文物局博物館管理處副處長(zhǎng)施彤說(shuō)，“其實(shí)就博物館來(lái)說(shuō)，文化創(chuàng)意也是很重要的一部分，可以從文物元素上激發(fā)不少創(chuàng)作靈感。”
上海玻璃博物館不斷推出獨(dú)特的文創(chuàng)產(chǎn)品，如萬(wàn)花筒、拼圖、撲克牌、杯墊、雨傘、錢(qián)包、益智類游戲組合等。“不少動(dòng)物造型的玻璃掛件，很受小朋友歡迎。”該館市場(chǎng)和公共關(guān)系總監(jiān)方靜介紹，2013年上海玻璃博物館門(mén)票講解收入219萬(wàn)元，配套設(shè)施營(yíng)收達(dá)290萬(wàn)元，其中近100萬(wàn)元來(lái)自于售賣衍生品的商店。
“傳統(tǒng)即新”，從傳統(tǒng)中創(chuàng)造出新的價(jià)值，臺(tái)北故宮博物院的探索很深入。有數(shù)據(jù)顯示，臺(tái)北故宮博物院與超過(guò)90家廠商合作品牌授權(quán)，單是2013年就收入了9億元新臺(tái)幣，數(shù)字直逼10億元新臺(tái)幣的門(mén)票收入。美國(guó)大都會(huì)博物館、史密森尼博物館群近年的文化產(chǎn)品年均銷售收入也均超過(guò)1億美元。
對(duì)于依賴輸血的博物館體系而言，增強(qiáng)自身的造血能力，意義重大。“不能一味依靠財(cái)政補(bǔ)貼吃大鍋飯，博物館可以依靠自身開(kāi)發(fā)文物內(nèi)涵，增加自身造血能力。”施彤說(shuō)。
在更多人看來(lái)，文創(chuàng)產(chǎn)品也是一種承載著文化理念的符號(hào)，能幫助博物館走進(jìn)更多人的生活當(dāng)中。“我們提倡博物館除了好看、好玩之外，還要好買。”施彤說(shuō)，這也是一種“把博物館帶回家”的方式。
所有收入上交，博物館對(duì)開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品缺乏積極性
與海外博物館動(dòng)輒千萬(wàn)美元的“商店收入”相比，目前我們的博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)剛剛起步。
“在創(chuàng)意方面，我們還是有欠缺的，可能更注重一些形式上比較大氣的產(chǎn)品，在追求實(shí)用性方面的理念差一些，大眾化、普及化方面弱一些。”施彤認(rèn)為。
這與現(xiàn)行的體制機(jī)制有關(guān)。在不少地方，博物館商店都由其成立管轄的文化公司在實(shí)際運(yùn)作。蘇州市博物館副館長(zhǎng)茅艷坦言，“衍生品有市場(chǎng)需求，不過(guò)受到體制上一些限制，博物館不能直接從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)。我們現(xiàn)在也是在進(jìn)行嘗試。”
專家介紹，作為國(guó)家全額撥款的事業(yè)單位，博物館的財(cái)政管理制度是“收支兩條線”：一方面博物館各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政全額撥款，國(guó)家經(jīng)費(fèi)不能用于經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)與投資；另一方面博物館所有收入都要上交。這就像是吃大鍋飯，影響了博物館主動(dòng)開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的積極性。
江蘇省文物局博物館處相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，“博物館主要職能是展覽、收藏、研究和開(kāi)展公共服務(wù)，不能過(guò)于商業(yè)化，但對(duì)博物館的資源進(jìn)行價(jià)值挖掘是一種國(guó)際慣例。對(duì)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)如何進(jìn)行管理與規(guī)范，在管理機(jī)制上是可以探討和研究的，我們期待著能邁出關(guān)鍵性、實(shí)質(zhì)性的一步。”
南京大學(xué)文化與自然遺產(chǎn)研究所所長(zhǎng)賀云翱介紹，歐美、日韓等地的許多博物館，是通過(guò)社會(huì)團(tuán)體進(jìn)行管理運(yùn)作，既能保證專業(yè)性，又能提供很好的社會(huì)服務(wù)，值得我國(guó)借鑒。
蘇州博物館研究員、中國(guó)民俗學(xué)會(huì)理事沈建東同樣期待著機(jī)制創(chuàng)新，“目前來(lái)說(shuō)，民辦的、私人性質(zhì)的博物館更加靈活，可以率先進(jìn)行嘗試。”
體制、人才、觀念，都是制約文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展的因素
“對(duì)文物進(jìn)行創(chuàng)意性開(kāi)發(fā)，不僅不會(huì)使文物本身受到損害，反而是對(duì)文物價(jià)值的發(fā)掘與傳播。文物保護(hù)并不意味著要死守著文物不能動(dòng)。”賀云翱表示。
這一點(diǎn)已成為更多人的共識(shí)。“博物館的社會(huì)職能之一便是傳播文化。傳播的渠道有很多，哪一種最有效？歷史上的很多例子證明，文化往往能通過(guò)商品得到廣泛而有效的傳播，最著名的例子就是絲綢之路。”中國(guó)博物館協(xié)會(huì)文創(chuàng)產(chǎn)品專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)張鵬曾這樣表述。
但在賀云翱看來(lái)，假如固有的觀念和體制機(jī)制得不到改變，人力和資源的優(yōu)勢(shì)難以得到發(fā)揮和釋放，這是一種資源浪費(fèi)。如何突破瓶頸，把文化資源優(yōu)勢(shì)變成文化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，是一個(gè)亟待討論和解決的問(wèn)題。
人才的缺乏、創(chuàng)意的陳舊，也是客觀橫亙的瓶頸。
上博擁有自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，這在全國(guó)博物館中極少見(jiàn)。“我們每年都在有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)，也采用淘汰制，和市場(chǎng)保持同步。”胡緒雯介紹，“我們從1996年就開(kāi)始做了，原來(lái)做觀賞性的產(chǎn)品比較多，近年來(lái)更注重生活化、實(shí)用性。”
但像上博這樣做的博物館畢竟是少數(shù)。張鵬介紹，“幾乎所有的博物館都在做文物的復(fù)制品，沒(méi)有任何創(chuàng)意可言。近年來(lái)，一些有實(shí)力的大館逐漸將館藏文物的文化元素融入到商品之中，設(shè)計(jì)制作出文創(chuàng)產(chǎn)品，但是全國(guó)絕大多數(shù)博物館沒(méi)有自己的產(chǎn)品，90%的產(chǎn)品是代銷。文創(chuàng)產(chǎn)品的重點(diǎn)在‘創(chuàng)’，我們離自主設(shè)計(jì)的目標(biāo)還有很長(zhǎng)距離。”
專業(yè)從事藝術(shù)衍生品開(kāi)發(fā)的上海浦東文化傳媒有限公司副總經(jīng)理華凌磊最頭痛的就是產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，“單純依托自己的設(shè)計(jì)師遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”為此，該公司去年發(fā)起了首屆上海藝術(shù)衍生品設(shè)計(jì)創(chuàng)意大賽，征集來(lái)的數(shù)千件作品水平卻不盡如人意。“我們的參賽作品大多還停留在簡(jiǎn)單復(fù)制階段，比如把一幅畫(huà)轉(zhuǎn)印到絲巾上、把某個(gè)元素復(fù)制到杯子上，只詮釋了藝術(shù)，沒(méi)有詮釋設(shè)計(jì)。”
張鵬表示，“博物館文創(chuàng)產(chǎn)品出現(xiàn)的時(shí)間不長(zhǎng)，設(shè)計(jì)類、經(jīng)營(yíng)類人才都較為缺乏。而傳統(tǒng)觀念在博物館內(nèi)部也仍然存在，即認(rèn)為博物館商店是養(yǎng)閑人的地方。體制、人才、觀念，這些都是制約文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展的因素。”