近年來，文化產(chǎn)業(yè)正以飛速發(fā)展的趨勢(shì)不斷顛覆人們的想象。作為文化布局較早的城市之一，文化產(chǎn)業(yè)已成為深圳的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，未來如何運(yùn)用資本讓其走得更遠(yuǎn)？在2014（第十六屆）中國風(fēng)險(xiǎn)投資論壇期間舉行《文化產(chǎn)業(yè)VS體制改革：投資新機(jī)遇》分論壇，來自深圳、香港和北京等地的業(yè)內(nèi)專家熱議文化產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。面對(duì)近兩年來文化產(chǎn)業(yè)的并購?fù)顿Y熱，專家認(rèn)為，跨區(qū)域及跨行業(yè)并購將成行業(yè)發(fā)展主要?jiǎng)恿�，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的資源整合，文化產(chǎn)業(yè)也將“站在風(fēng)口上”，找到新的增長力。
跨區(qū)域及行業(yè)并購將成行業(yè)主要?jiǎng)恿?/div>
近年來，并購重組似乎成為國內(nèi)外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的共同趨勢(shì)，據(jù)不完整統(tǒng)計(jì)，從2012年1月到5月，大概有70多個(gè)文化創(chuàng)意項(xiàng)目進(jìn)行并購?fù)顿Y。同時(shí)，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性投資也風(fēng)生水起，2014年前兩季度，國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的案例和戰(zhàn)略性投資已達(dá)40多起，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的上市并購成為資本市場(chǎng)里非常有力量的一個(gè)行業(yè)。
“文化產(chǎn)業(yè)的景氣跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣，有很多風(fēng)口。”對(duì)于過去兩年中文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的并購?fù)顿Y，深圳市深商富坤興業(yè)基金董事梁彤認(rèn)為，文化將有一個(gè)非常高的成長，文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃才剛剛開始，在他看來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)、人均收入達(dá)到3000美元這一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)后，在文化的消費(fèi)里面會(huì)有一個(gè)巨大的釋放、推動(dòng)的作用，因此，文化產(chǎn)業(yè)的景氣應(yīng)該跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣，有很多的風(fēng)口。
梁彤的富貴創(chuàng)投在2011年成立了文化傳媒基金，以傳統(tǒng)出版、動(dòng)漫及創(chuàng)意設(shè)計(jì)領(lǐng)域?yàn)橹�，目前在文化領(lǐng)域投入項(xiàng)目將近20個(gè)，從去年到今年大概有30%的項(xiàng)目正在并購或退出，目前第一期的基金已投資完畢了，正在募集第二期基金。
梁彤認(rèn)為，目前文化產(chǎn)業(yè)還是以并購為主，而不是以IPO為主，從這個(gè)角度來講，在未來相當(dāng)長的時(shí)間里，跨區(qū)域以及跨行業(yè)的文化并購將成為這個(gè)行業(yè)發(fā)展最主要的動(dòng)力。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重在資本對(duì)接
作為第三方平臺(tái)，深圳聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所常務(wù)副總裁建東對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的并購重組則有一些失望和擔(dān)心。“各類投資對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)投資基本上都是投在“高大上”的一些行業(yè)和項(xiàng)目里面，按照國務(wù)院2010年文化發(fā)展規(guī)劃綱要，把整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)劃分為9個(gè)行業(yè)，這里面很多行業(yè)實(shí)際上都是以股權(quán)投資來表現(xiàn)的一種投資行為，那么它們通常跟它的資產(chǎn)、現(xiàn)金流有關(guān)系，而絕大多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)都是輕資產(chǎn)、重創(chuàng)意，這在銀行里得不到青睞。”建東說。
建東認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心問題還是資本對(duì)接的問題，那么文化產(chǎn)業(yè)和體制改革帶來的機(jī)遇就在于加快跟資本的對(duì)接，只有資本對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投入，更加普及、更加有效、更加規(guī)范，那么文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才指日可待。
金馬甲文化藝術(shù)品交易中心創(chuàng)始人趙文耀則認(rèn)為，無論是并購還是重組，重點(diǎn)在于能否尋找到資源的整合點(diǎn)，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為資源整合提供了新的突破路徑。
“并購重組是一個(gè)中長期的趨勢(shì)，而不是一個(gè)熱點(diǎn)。”深圳基石創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司副總裁邵俊認(rèn)為，人才是并購重組趨勢(shì)的“催化劑”。“現(xiàn)在中國有很多千億級(jí)的文化傳媒企業(yè)存在，然后還有萬億級(jí)的文化企業(yè)存在，這也可以整合。”
南方日?qǐng)?bào)記者 戴曉曉